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Sarvon — Kommunikation, die wirkt

Referenzen & Case Studies

Wirkung,
die man messen kann.

Stimmen aus ERP- und IT-Unternehmen, ausgewählte Referenzen und drei Case Studies — was sich verändert, wenn Kommunikation zur Disziplin wird.

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Referenzauszug: ERP-Integrationspartner, Zürich

Stimmen

Was Kundinnen und
Kunden sagen.

„Nach zwei Tagen mit Sarvon hat mein Team angefangen, im Kundengespräch Verantwortung zu übernehmen — statt sich hinter dem System zu verstecken. Das verändert alles."
Marc Hablützel
Head of Consulting
ERP-Implementierungspartner, Zürich
„Wir hatten viele Trainings. Sarvon ist das erste, bei dem die Wirkung am Montagmorgen noch da war — und drei Monate später immer noch."
Sandra Brunner
Projektleiterin
ERP Integrationspartner
„Dominik trifft den Ton in unserer Branche. Er versteht Projektgeschäft, Eskalationen und Kundenpolitik — und übersetzt das in Sprache, die wirkt."
Pascal Eichenberger
Geschäftsführer
ERP-Beratung, Zentralschweiz
„Unsere Berater wirken seitdem souveräner in Workshops und Steering Committees. Das spürt der Kunde — und es zahlt auf jedes Folgeprojekt ein."
Nadine Keller
Partner
Management Consulting, Zürich

Branchenfokus

Wir kennen das Projektgeschäft.

Sarvon arbeitet mit Unternehmen aus ERP-, IT- und Beratungsumfeld in der Schweiz. Referenzen vermitteln wir persönlich im Erstgespräch.

Case Studies

Drei Beispiele.
Drei messbare Veränderungen.

Case Study 01

Vom Techniker zum Trusted Advisor.

ERP-Beratungshaus · 35 Consultants

Ausgangslage

Senior Consultants brillieren technisch, scheitern aber im Steering Committee. Folge: Eskalationen, Margenverlust, Frust auf beiden Seiten.

Vorgehen

Drei Trainingstage über zwei Monate verteilt. Fokus: Auftreten in kritischen Gesprächen, Umgang mit Einwänden, schwierige Botschaften klar adressieren — direkt an realen Projektsituationen.

Wirkung
−42%
Eskalationen in Lenkungsausschüssen
+28%
Folgeauftragsquote nach Go-live
9.1 / 10
Teilnehmenden-Bewertung

Case Study 02

Sales-Engineering, das überzeugt.

IT-Dienstleister · Pre-Sales-Team von 12

Ausgangslage

Hochwertige Lösungen, aber Pitches blieben technisch. Entscheider auf C-Level fühlten sich nicht abgeholt — Abschlussquote stagnierte.

Vorgehen

Massgeschneidertes Programm: Storytelling für komplexe Architekturen, Verdichtung auf eine Kernbotschaft, Souveränität in Q&A-Situationen.

Wirkung
+34%
Closing-Rate Enterprise-Deals
−50%
Vorbereitungszeit pro Pitch
100%
Teilnehmende empfehlen weiter

Case Study 03

Führung im Projektgeschäft.

Software-Hersteller · Mittleres Management

Ausgangslage

Neue Teamleads — fachlich gewählt, kommunikativ unsicher. Konflikte wurden zu lange ausgesessen, Wirkung im Team begrenzt.

Vorgehen

Selbstmanagement und souveränes Auftreten kombiniert. Reflexion eigener Muster, klare Sprache in Feedbackgesprächen, Haltung in schwierigen Situationen.

Wirkung
+26%
Mitarbeiterzufriedenheit
−31%
Ungeplante Fluktuation
1 Mt.
bis erste messbare Wirkung

Alle Case Studies sind anonymisiert. Detaillierte Referenzen und persönliche Gespräche mit Kundinnen und Kunden vermitteln wir gerne nach Erstkontakt.

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30 Minuten genügen, um zu prüfen, ob Sarvon zu Ihrem Team passt — und wo der grösste Hebel liegt.

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