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Training 01 · 1 Tag Inhouse

Grundlagen der Kommunikation — klar kommunizieren im ERP- und IT-Alltag.

Botschaften strukturieren, aktiv zuhören, zielgruppengerecht überzeugen — von der Paraphrase bis zur Bedarfsanalyse. Ein Tag, an dem du die Werkzeuge erhältst, die du ab Montag im echten Kundengespräch einsetzt.

Inhouse · max. 6 Teilnehmende · Schweizer Trainer

Was du lernst

Sechs Hebel für klare Kommunikation.

Inhaltlich basieren wir auf bewährter Kommunikations- und Vertriebsmethodik (Kommunikationsmodell, OPAL, IST–ZIEL–WEG, Buying Center, Kaufmotive) und üben sie an echten Situationen aus deinem Alltag.

  • Wirkung bewusst steuern: das Kommunikationsmodell und die sechs Hebel (95/5) in der Praxis.
  • Botschaften strukturieren: Einstieg – Kernbotschaft – nächste Schritte — auch in E-Mails und Meetings.
  • Aktiv zuhören und paraphrasieren, bevor du antwortest — der Reflex, der jedes Gespräch verändert.
  • Bedarfsanalysen mit OPAL und IST–ZIEL–WEG — die Basis für überzeugende Beratungs- und Verkaufsdialoge.
  • Buying Center lesen: Rollen, Macht und die sieben Kaufmotive — mit der Power-Interest-Matrix priorisieren.
  • Empfänger-Typologie CEO / CIO / Key User — dieselbe Botschaft, drei Sprachen.

Ablauf

Ein Tag, sechs Abschnitte.

01

Einstieg & Zielklärung

Wo stehst du heute? 60-Sekunden-Auftritt und persönliche Ziele für den Tag.

02

Kommunikationsmodell & Struktur

Die sechs Hebel der Wirkung, das Struktur-Framework Einstieg – Kernbotschaft – nächste Schritte.

03

Aktives Zuhören & Fragetechnik

Paraphrasieren, offene vs. geschlossene Fragen, das 90-Sekunden-Update im Team.

04

Vertiefung Verkauf

OPAL-Interview, IST–ZIEL–WEG, Buying Center und die sieben Kaufmotive — an einem echten Account geübt.

05

Empfänger-Typologie & Kanäle

CEO / CIO / Key User verständlich adressieren. Mail- und Meeting-Regeln, die Ergebnisse liefern.

06

Abschluss & 4-Wochen-Transfer

Zwei bis drei konkrete Verhaltensweisen pro Person, verankert in Rhythmus und Rechenschaft.

Zielgruppen

Für wen dieses Training gedacht ist.

  • Projektleiter

  • Berater

  • Pre-Sales & Verkauf

Rahmen & Preis

Format

1 Tag Inhouse

Gruppe

max. 6

Investition

CHF 6'900.–

Reisepauschale

CHF 200.–

Alle Preise exkl. gesetzlicher MwSt. Inhouse in der gesamten Deutschschweiz.

FAQ

Häufige Fragen

Für wen ist «Grundlagen der Kommunikation» gedacht?

+

Für Projektleiter, Berater und Pre-Sales-/Verkaufsteams in ERP- und IT-Häusern, die komplexe Sachverhalte klar und zielgruppengerecht vermitteln wollen — vom Key User bis zum CIO.

Was lernen die Teilnehmenden konkret?

+

Wirkung bewusst steuern (95/5), Botschaften strukturieren (Einstieg – Kernbotschaft – nächste Schritte), aktiv zuhören, mit OPAL und IST–ZIEL–WEG saubere Bedarfsanalysen führen, Buying Center lesen und mit klaren Mail- und Meeting-Regeln arbeiten.

Was kostet das Training?

+

CHF 6'900.– Tagespauschale für eine Gruppe bis 6 Teilnehmende, zzgl. Reisepauschale CHF 200.– und gesetzlicher MwSt. Inhouse in der Deutschschweiz.

Wie tief geht die Vertiefung Verkauf?

+

Die vertriebsrelevanten Grundlagen — OPAL-Bedarfsanalyse, Buying Center, Power-Interest-Matrix und die sieben Kaufmotive — sind fester Bestandteil dieses Tages. Für Einwandbehandlung (ZWAR) und Abschluss geht es im Anschluss in Training 02 «Erweiterte Kommunikation» weiter.

Wie wird der Transfer sichergestellt?

+

Wir schliessen jeden Tag mit einem 4-Wochen-Transferplan: jede/r Teilnehmende definiert zwei bis drei konkrete Verhaltensweisen und einen Rhythmus, in dem sie geübt werden. Auf Wunsch begleiten wir mit einem Follow-up-Termin.

30+ Unternehmen begleitet · Ø 9.2/10 Weiterempfehlung · 94 % buchen erneut

Bereit, klarer zu kommunizieren?

30 Minuten genügen, um zu prüfen, ob dieses Training zu deinem Team passt.

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